- +420 723 733 503
- [email protected]
Vzdělávací programy a jejich náplň je pouze orientační. Kurzy navrhujeme dle:
✔️ velikosti týmu
✔️ zkušenosti účastníků
✔️ aktuálních potřeb a situace ve firmě
✔️ časových možností
✔️ požadovaného rozsahu rozvoje
Kurz můžete absolvovat v českém nebo anglickém jazyce formou:
✔️ celodenního školení
✔️ workhopu
✔️ konzultací
✔️ microlearningu
✔️ online nebo prezenčně
Rozvoj komunikačních dovedností pomáhá zlepšit komunikaci v týmu a předcházet konfliktům. Lidé se naučí mluvit efektivně a s respektem k rozdílným komunikačním stylům.
Program rozvoje manažerů podporuje leadership a manažerské dovednosti v každodenním vedení lidí. Manažeři získají dovednosti pro rozvoj talentů, zpětnou vazbu, motivaci týmu, aj.
Zaměřujeme se na zlepšení spolupráce v týmu, posílení důvěry a jasné nastavení rolí. Tým se učí fungovat jako celek a nést odpovědnost za dosažení společných cílů.
Trénink obchodních dovedností rozvíjí vedení obchodního jednání i práci s potřebami zákazníka. Účastníci dostanou návod, jak získat zákazníka, vyjednat a uzavřít obchod i rozvíjet vztahy se zákazníkem.
Učíme manažery, jak efektivně řídit procesy změn a pomáháme jim provádět jejich týmy transformací bez poklesu výkonu. Lidé se naučí lépe změny přijmout, aktivně je podpořit a adaptovat se.
Program se zaměřuje na prevenci a řešení konfliktů na pracovišti a zdravou asertivní komunikaci. Účastníci se naučí řešit stresové situace a krizová komunikace nebude problém.
Program prezentační dovednosti pomáhá srozumitelně předávat myšlenky, strukturovat sdělení a zaujmout publikum. Důraz je na praktický trénink, práci s trémou a jak zpracovat nesouhlas a přesvědčit.
Individuální program zacílený na stres management a syndrom vyhoření nebo jako preventivní kurz pro tým. Naučíte se včas rozeznat spouštěče, prevenci a dostanete návody jak zvládat stres.
Krátké setkání, kde rozebereme situaci vašeho týmu, ujasníme očekávání a nastavíme rámec spolupráce.
Připravíme strukturu vzdělávacího programu a doporučíme vhodné metody a nástroje včetně časového harmonogramu.
Naše programy jsou odborné, interaktivní a zážitkové s praktickým tréninkem reálných situací dle zaměření kurzu.
Jedním kurzem to s námi nekončí. Navazujeme doporučeními a dalšími kroky tak, aby nové znalosti nezůstaly jen ve skriptech.
Stačí 15 minut online, abychom:
probrali aktuální dynamiku vašeho týmu;
zjistili, zda a jak vám rozvojové programy dokážou reálně pomoci;
sladili vaše očekávání s praktickými kroky a doporučeními.
Zveme vás na praktický webinář, kde se podíváme na 4 způsoby, jak konfliktům předcházet a jak je řešit dříve, než začnou brzdit spolupráci, výkon i vztahy v týmu.
Dozvíte se:
✔️ jak pracovat s konflikty v roli manažera či HR
✔️ proč konflikty často vznikají z rozdílných přístupů a očekávání
✔️ jak využít rozdílnost lidí jako výhodu, ne problém
✔️ jak rozpoznat varovné signály dřív, než dojde k eskalaci
Webinář je určen pro všechny, kteří se s konflikty v práci i mimo ni setkávají a chtějí je řešit dříve, než se v týmu objeví napětí, ticho, uzavřenost, politikaření, pomluvy nebo výbuchy emocí.
