Řízení změn a adaptabilita
jak zvládnout změny bez poklesu výkonu

Program řízení změn pomáhá manažerům i týmům zvládat změny v praxi. Ukazuje způsoby, jak řídit průběh změn, srozumitelně je komunikovat a udržet vysoké pracovní nasazení i v dobách transformace.

🟢 Workshop | školení | online 🔴 CZ / EN 🔵 realizace v ČR i zahraničí🟡

Proč změny ve firmách často narážejí na odpor?

Neřízená změna vyvolává chaos, který firmy stojí lidi i výsledky. Typické situace ve firmách:

✔ zaměstnanci nerozumí důvodu změny

✔ lidé nevědí, jaká je jejich role v novém firemním nastavení

✔ manažeři podceňují práci s emocemi lidí v týmu

✔ změna je vnímána jako „projekt vedení“, ne jako společný proces

✔ výkon týmu během změny výrazně klesá

Řiďte transformaci s chladnou hlavou a jasným výsledkem.

Důvěřují nám lídři v oboru

Co vás program řízení změn naučí?

✔ pochopit, jak lidé reagují na změnu

✔ komunikovat změnu srozumitelně a otevřeně

✔ zapojit tým do procesu změny

✔ pracovat s nejistotou a obavami lidí

✔ posilovat adaptabilitu jednotlivců i týmu

✔ udržet výkon týmu během změny

✔ vytvořit prostředí, které podporuje reálné dopady změn

Většina změn končí neúspěchem. Buďte výjimkou.

Jak program probíhá

Program je postavený tak, aby účastníci pochopili principy řízení změn a dokázali s nimi aktivně pracovat v období transformace.

Analýza osobnosti

Každý účastník předem vyplní osobnostní analýzu DISC. Díky ní pochopí svůj přístup ke změnám a jak s nimi pracovat pro jejich efektivní průběh.

Interaktivní workshop

Manažeři i členové týmu se během workshopu seznámí s konkrétními příklady změn ve firmách a díky praktickému tréninku získají postupy, jak se změnami pracovat.

Přenos do praxe

Účastníci si odnášejí konkrétní akční plány pro práci se změnami. Na ně mohou navázat konzultace, které pomohou převést nové postupy do každodenní praxe.

Fixace a další rozvoj

Po absolvování kurzu budou mít účastníci možnost prohlubovat si znalosti na našich bezplatných webinářích. Získají také přístup k interaktivním ebookům nebo dalším vzdělávacím materiálům.

Jaké výsledky přinese program řízení změn & adaptability?

✔ Rychlejší návrat k plné produktivitě
Zkrátíte období nejistoty a minimalizujete propady výkonu během procesu změny.
✔ Zvýšení angažovanosti a motivace zaměstnanců
Lidé, kteří se cítí být součástí změny a rozumí jí se aktivně zapojují.
✔ Kultura připravená na budoucnost
Vytvoříte tým, který změny nevnímá jako hrozbu, ale jako příležitost k růstu a inovaci.
✔ Srozumitelnost a klid v organizaci
Jasné nastavení rolí a procesů v průběhu změny eliminuje zbytečný stres a konflikty.

Proč si firmy vybírají DISC Academy

Certifikovaná metoda

Pracujeme s Modelem DISC, Everything DiSC® a The Five Behaviors®. Získáváte strukturovaný a mezinárodně prověřený systém rozvoje.

Praktické využití

Účastníci odcházejí s jasným návodem, jak komunikovat s různými typy lidí, předcházet nedorozuměním a jak reagovat v krizových situacích.

Individuální přístup

Zkombinujeme diagnostiku, teorii, práci s reálnými situacemi i zážitkové aktivity. Získáte jedinečný rozvojový program pro váš tým.

Důvěra lídrů trhu

Dlouhodobě s námi spolupracují české i mezinárodní firmy, kde je DISC základem firemní kultury a rozvoje lidí.

Pochopte, proč si lidé někdy nerozumí.
Metoda DISC odhalí komunikační styly lidí ve vašem týmu a podpoří spolupráci.

Program
realizujeme
jako

✔ 1–2denní kurz

✔ praktický workshop

✔ webinář (60–180 min)

✔ microlearning v sérii navazujících modulů

✔ individuální konzultace

Všechny programy připravujeme na míru dle aktuální situace ve firmě, požadované hloubky rozvoje a zkušeností účastníků.

Každý formát kurzu lze absolvovat osobně nebo v online verzi.

Všechny vzdělávací okruhy realizujeme v českém nebo anglickém jazyce.

Jak program
řízení změn a adaptabilita
hodnotí účastníci

Zajímavé a přínosné, zejména jak jednat s dalšími typy

Petr, Axenta

Přínosné a dobře připravené. Doporučuji.

Martin, Axenta

Investice do rozvoje týmu

Change management je investice, která se vrací v podobě ušetřeného času a lepší spolupráce. Rozsah i formu spolupráce přizpůsobujeme konkrétnímu týmu i jeho cílům.

Faktory, které ovlivňují výslednou nabídku: