Program rozvoje manažerů pomáhá vedoucím pracovníkům pochopit vlastní styl vedení podle Metody DISC a osvojit si klíčové nástroje pro každodenní práci s lidmi. Účastníci získají konkrétní dovednosti pro motivaci týmu, vedení rozhovorů, řízení změn, řešení konfliktů, rozvoj talentů a dosahování výsledků bez mikromanagementu.
🟢 Workshop | školení | online 🔴 CZ / EN 🔵 realizace v ČR i zahraničí🟡
Nejasný leadership je neviditelná brzda, která zastaví i ten nejtalentovanější tým.
✔ manažeři řeší operativu místo rozvoje lidí.
✔ zpětná vazba přichází pozdě nebo vůbec
✔ výkon týmu stojí na několika jednotlivcích
✔ lidé nevědí, co se od nich očekává
✔ manažeři vedou každý jiným stylem
✔ firma roste a původní styl řízení už nestačí
✔ delegování končí u „raději si to udělám sám“
Manažeři často vyrůstají z role specialisty, ale nikdo je systematicky nepřipravil na práci s lidmi.
✔ porozumět sobě i ostatním a lépe komunikovat
✔ pochopit vlastní styl vedení podle Metody DISC
✔ přizpůsobit způsob vedení různým typům lidí
✔ motivovat tým podle silných stránek jednotlivců
✔ delegovat odpovědnost místo mikromanagementu
✔ dávat konstruktivní zpětnou vazbu
✔ vést náročné rozhovory s respektem
✔ sjednotit tým kolem společné vize i v období změn
✔ nastavit otevřenost a důvěru v týmu
✔ směřovat tým k vyšším výsledkům
Nejsilnější týmy vznikají díky manažerům,
kteří vědí, jak vést a motivovat lidi.
Program je postavený tak, aby účastníci pochopili rozdíly styly vedení a dokázali s nimi aktivně pracovat v pracovním prostředí.
Každý účastník si vyplní osobností analýzu DISC a získá detailní zprávu, která ukazuje jeho přirozený styl vedení, silné stránky i rizika v práci s lidmi.
Manažeři si během workshopu osvojí praktické nástroje pro vedení lidí, práce s motivací, delegování, řízení změn, konflikt a konstruktivní zpětnou vazbu.
Do měsíce účastníci obdrží fixační online dotazník. Připomenou si principy Metody DISC a vedení lidí, tak aby je skutečně používali ve své každodenní praxi.
Po absolvování kurzu budou mít všichni účastníci možnost prohlubovat si své znalosti na našich bezplatných webinářích. Získají také přístup k interaktivním ebookům nebo dalším vzdělávacím materiálům.
✔ Konec mikromanagementu
Manažeři získají čas na strategii díky efektivnímu delegování.
✔ Vyšší angažovanost zaměstnanců
Lidé, kteří rozumí vizi a cítí se slyšeni, podávají o 20 % vyšší výkon.
✔ Stabilizace týmu
Lepší leadership prokazatelně snižuje fluktuaci klíčových zaměstnanců
✔ Jednotný manažerský jazyk
Celé vedení firmy používá stejné nástroje, což zrychluje rozhodování.
Pracujeme s Modelem DISC, Everything DiSC® a The Five Behaviors®. Získáváte strukturovaný a mezinárodně prověřený systém rozvoje.
Účastníci odcházejí s jasným návodem, jak komunikovat s různými typy lidí, předcházet nedorozuměním a jak reagovat v krizových situacích.
Zkombinujeme diagnostiku, teorii, práci s reálnými situacemi i zážitkové aktivity. Získáte jedinečný rozvojový program pro váš tým.
Dlouhodobě s námi spolupracují české i mezinárodní firmy, kde je DISC základem firemní kultury a rozvoje lidí.
Přestaňte hádat, proč si vaši lidé nerozumí. Metoda DISC odhalí komunikační kódy vašeho týmu a okamžitě zefektivní spolupráci.
✔ 1–2denní kurz
✔ praktický workshop
✔ webinář (60–180 min)
✔ microlearning v sérii navazujících modulů
✔ individuální konzultace
Všechny programy připravujeme na míru dle aktuální situace ve firmě, požadované hloubky rozvoje a zkušeností účastníků.
Každý formát kurzu lze absolvovat osobně nebo v online verzi.
Všechny vzdělávací okruhy realizujeme v českém nebo anglickém jazyce.
Vzdělávací program Efektivní komunikace je investice, která se vrací v podobě ušetřeného času a lepší spolupráce. Rozsah i formu spolupráce přizpůsobujeme konkrétnímu týmu i jeho cílům.
Faktory, které ovlivňují výslednou nabídku:
Velikost skupiny
Zvolený formát
Typ diagnostiky
Komunikační jazyk programu
Stačí nám 10 minut vašeho času, abychom pochopili vaše potřeby
a připravili rozpočet, který vám bude dávat smysl.
Trénink obchodních dovedností rozvíjí dovednosti v přípravě a vedení obchodního jednání i práci s potřebami zákazníka.
Individuální program zacílený na stress management a syndrom vyhoření nebo jako preventivní kurz pro tým.
Naučíme vás vědomě využívat silné stránky každého člena. Zjistíte, jak se v týmu ideálně doplňovat a podávat stabilní výkon.
Zábavný program se vzdělávacím přesahem do firemní praxe.
Zveme vás na praktický webinář, kde se podíváme na 4 způsoby, jak konfliktům předcházet a jak je řešit dříve, než začnou brzdit spolupráci, výkon i vztahy v týmu.
Dozvíte se:
✔️ jak pracovat s konflikty v roli manažera či HR
✔️ proč konflikty často vznikají z rozdílných přístupů a očekávání
✔️ jak využít rozdílnost lidí jako výhodu, ne problém
✔️ jak rozpoznat varovné signály dřív, než dojde k eskalaci
Webinář je určen pro všechny, kteří se s konflikty v práci i mimo ni setkávají a chtějí je řešit dříve, než se v týmu objeví napětí, ticho, uzavřenost, politikaření, pomluvy nebo výbuchy emocí.