- +420 723 733 503
- [email protected]
tým prochází změnou nebo reorganizací
klesá motivace nebo angažovanost
objevují se nejasnosti v rolích a odpovědnosti
tým je pod dlouhodobým tlakem
spolupráce nefunguje tak, jak by měla
Teambuilding můžeme zaměřit například na:
pojmenování klíčových témat v týmu
dohody, které jsou přenositelné do každodenní práce
jasnější směr dalšího rozvoje
Nejsme eventová agentura. Teambuilding chápeme jako řízený rozvoj spolupráce, ne jako jednorázovou zábavu.
Pracujeme s ověřenými rozvojovými metodami (Metoda DISC, The Five Behaviors) a zkušenou facilitací. Program vždy vychází z konzultace a reálné situace týmu.
Pracujeme s manažerskými i specializovanými týmy ve středních i velkých firmách.
Teambuildingy realizujeme také v anglickém jazyce. Máme zkušenost se smíšenými týmy napříč zeměmi, kulturami i funkcemi.
Díky tomu dokážeme bezpečně pracovat i s:
rozdílnými komunikačními styly
kulturními rozdíly
různou mírou seniority v týmu
Výsledkem je program, který je srozumitelný, respektující a zároveň rozvojový pro všechny účastníky.
Každý tým řeší jiné výzvy. Podívejte se i na další teambuildingy, které stavíme na rozvoji spolupráce, komunikace a důvěry. Další možností jsou odlehčené teambuildingy v kombinaci s vinařskou tématikou.
Zveme vás na praktický webinář, kde se podíváme na 4 způsoby, jak konfliktům předcházet a jak je řešit dříve, než začnou brzdit spolupráci, výkon i vztahy v týmu.
Dozvíte se:
✔️ jak pracovat s konflikty v roli manažera či HR
✔️ proč konflikty často vznikají z rozdílných přístupů a očekávání
✔️ jak využít rozdílnost lidí jako výhodu, ne problém
✔️ jak rozpoznat varovné signály dřív, než dojde k eskalaci
Webinář je určen pro všechny, kteří se s konflikty v práci i mimo ni setkávají a chtějí je řešit dříve, než se v týmu objeví napětí, ticho, uzavřenost, politikaření, pomluvy nebo výbuchy emocí.
