DISC Academy - logo

Teambuilding jako rozvojový nástroj:
proč mají společné zážitky ve firmách smysl

Přehled povahových profilů DISC

Pandemie zásadně změnila způsob, jakým pracujeme. Home office a hybridní režimy se staly standardem. Spolupracovníci mají méně prostoru pro neformální setkávání v kuchyňce, na obědě nebo mezi schůzkami.

Přesto, nebo právě proto, roste potřeba vědomě pracovat se vztahy, komunikací a spoluprací v týmu.

✔️ Vidět se jinak než přes obrazovku,

✔️ znovu se naladit na kulturu organizace a týmovou komunikaci,

✔️ otevřeně mluvit o spolupráci a budovat vzájemnou důvěru,

✔️ a učit se spolu, ne každý zvlášť.

Rozvojový teambuilding pro firmy může být řešením, jak společně strávit čas mimo kancelář nebo obrazovky a zároveň pracovat na komunikaci, vztazích a důvěře v týmu.

Teambuilding nemusí být jen zábava, ale rozvoj.

Slovo teambuilding je široce používané. Většinou znamená společný výlet, večírek nebo sportovní den.  My v DISC Academy ho chápeme jinak:

Jako řízený zážitek, který propojuje učení, vztahy a reálnou praxi.

Dobře navržený firemní teambuilding může mít vysokou hodnotu, protože:

✔️ lidem přináší nové dovednosti nebo zkušenosti,

✔️ posiluje důvěru a otevřenost v týmu,

✔️ vytváří společný jazyk a prohlubuje firemní kulturu,

✔️ navazuje na firemní cíle,

✔️ a má přesah do každodenní práce.

Proč teambuildingy organizovat pravidelně

Rozvojové teambuildingy dávají největší smysl tehdy, když nejsou samostatnou akcí, ale součástí rozvojového plánu zaměstnanců.

Firmy je nejčastěji využívají, když:

✔️ se mění tým (noví lidé, nový manažer),

✔️ roste napětí, konflikty nebo nedorozumění,

✔️ chtějí zlepšit spolupráci napříč rolemi,

✔️ řeší výkon, motivaci, angažovanost nebo odpovědnost,

✔️ chtějí posílit firemní kulturu a vztahy.

Z praxe víme, že 1–2 rozvojové teambuildingy ročně mají výrazně větší dopad než jeden „velký zážitek“ bez návaznosti.

Protože teambuilding můžeme chápat i jako jednodenní školení s přidanou hodnotou, například ve formě společného večerního programu.

Má teambuilding návratnost?

Ano, jen se na ni dívejte jinak. Otázka ROI je častá a legitimní.

U teambuildingu se ale nevyplatí měřit jen:

✔️ kolik stál den mimo kancelář,

✔️ nebo kolik lidí se zúčastnilo.

Smysluplnější otázky jsou:

✔️ Zlepšila se komunikace v týmu?

✔️ Dokážou si lidé dávat otevřenější feedback?

✔️ Rozumí si navzájem lépe i přes rozdílné přístupy k práci?

✔️ Šetří tým čas a energii díky lepší spolupráci?

Rozvojový teambuilding je investicí do fungování týmu v čase. Není to jednorázový náklad, ale součást dlouhodobého rozvoje lidí.

Kdy začít plánovat teambuilding

Ideální chvíle není „až bude klid“. Často je to právě naopak.

Teambuilding má největší přínos:

✔️ po náročném období nebo projektu,

✔️ při změnách ve vedení či struktuře týmu,

✔️ když HR nebo manažer cítí, že „to skřípe“, ale není čas na dlouhé programy.

Doporučujeme plánovat s předstihem alespoň několika týdnů a jasně si definovat cíl.

Jak stavíme rozvojové teambuildingy v DISC Academy

Naše teambuildingy nevznikají jako univerzální balíček, který si klient objedná. Každý program stavíme na míru konkrétnímu týmu.

Základní principy:

  1. Jasný rozvojový cíl
    • Nejdříve si ujasníme, na které oblasti se má teambuilding zaměřit: komunikaci, spolupráci, leadership, práci s rozdílností, budování týmů, silné stránky, motivaci.
  1. Metodický rámec
  1. Zážitek + reflexe
    • Aktivity nejsou samoúčelné. Každý zážitek doplňujeme řízenou reflexí.

Program rozvojových teambuildingů

Naše programy kombinují rozvoj i neformální atmosféru. Nejde o soutěžení ani adrenalinové hry, ale o smysluplné aktivity s přesahem.

Hledáme řešení pro indoor i outdoor aktivity a typicky pracujeme s:

  • aktivitami na prohloubení komunikace a spolupráce,
  • programy zaměřenými na role v týmu a leadership,
  • aktivitami podporujícími důvěru, zpětnou vazbu a porozumění rozdílům.

Každý firemní teambuilding lze přizpůsobit délce, počtu účastníků i firemní kultuře. Každý teambuilding stavíme tak, aby odpovídal lidem, prostředí i kultuře firmy. Univerzální šablony nepoužíváme.

Teambuilding jako součást dlouhodobého rozvoje

Pokud má teambuilding pro firmu skutečně fungovat, neměl by stát bokem. Největší efekt vidíme tehdy, když:

✔️ navazuje na školení nebo rozvojový program,

✔️ je součástí práce HR s týmy,

✔️ a má jasnou podporu manažera.

Teambuilding pak není „odměna“, ale vědomý nástroj práce s lidmi.

Podívejte se na naši nabídku rozvojových programů

Nabídka

Chcete se podívat, jak mohou vypadat rozvojové teambuildingy u vás?

Rádi s vámi projdeme vaši aktuální situaci a navrhneme teambuilding, který bude dávat smysl vašemu týmu i firmě.

Domluvte si s námi nezávaznou konzultaci zdarma. 

Domluvit konzultaci zdarma